К.А. Симанженков, А.В. Петров, Д.Е. Искра
В статье рассматриваются и оцениваются методы моделирования организационных структур управления (ОСУ) предприятий. Целью работы является оптимизационный процесс построения организационной структуры управления предприятием в плоскости формирования новых производственных перемен. Для достижения подставленном цели необходимо решить следующие задачи: сформировать четкое понимание самой организационной структуры предприятия; определить позитивные и негативные факторы, влияющие на формирование организационной структуры; оптимизировать организационную структуру. В процессе решения поставленных задач использовался математический метод обоснования оптимизационных структур. Анализируя полученные результаты, можно утверждать, что оптимизация ОСУпредприятия, которая достигается в результате определения оптимальной численности персонала и распределения задач между исполнителями производственного процесса, экономически обоснована.
Ключевые слова: организационная структура, управление предприятием, организационная структура управления.