Е.Г. Евсеев
В статье проведен анализ организационно-экономических аспектов перехода современных теплоснабжающих организаций к «зеленому» производству. В разрезе трех горизонтов управления рассмотрены задачи менеджмента, решение которых является актуальным для ТСО, ориентированных на «зеленое» производство. Представлена содержательная характеристика мероприятий перехода, отражающая специфические особенности управления ТСО в изменяющихся условиях.
В связи с введением первых в Российской Федерации национальных «Зеленых стандартов» предложена разработка их отраслевых решений в теплоэнергетике. В качестве экономической основы оценки состояния производственных процессов и реализации мероприятий перехода к «зеленому» производству предложена модель комплексной оценки по видам ущербов, которая позволяет дифференцировать отдельные факторы негативного влияния инженерной системы на окружающую среду и незапланированные затраты самой теплоснабжающей организации.
Ключевые слова: «Зеленое» производство, менеджмент, горизонты управления, теплоснабжающие организации, ущербы окружающей среде, система управления.